Contexte, avantages et bénéfices.

Le contexte

En tant qu’entrepreneur ou dirigeant, vous êtes pleinement absorbé par le tourbillon quotidien et exigeant que sont les opérations, les problèmes à résoudre, les contrôles à exercer, les ententes à négocier et les urgences à régler sur-le-champ.  Vous avez peu de temps à consacrer à la réflexion, à la planification et à la préparation de l’avenir.  Souvent, vous devez réagir et décider promptement, en toute hâte, sans avoir pu envisager les conséquences.

Comme plusieurs, vous ne faites pas exception, vous ne disposez ni des ressources ni du temps pour:

  • Planifier, structurer, organiser et mesurer
  • Analyser les enjeux imminents
  • Articuler votre vision
  • Exercer une vigie et détecter les opportunités et les menaces
  • Réfléchir à l’avenir
  • Analyser l’ensemble des impacts avant de
  • Faire un bilan juste
  • Estimer les besoins en ressources humaines, matérielles et autres
  • Communiquer adéquatement
  • Etc.

Prenez le bon chemin

Le comité consultatif Stratus apportera des réponses à vos questions, de l’assurance à vos actions et des résultats à votre entreprise.

Des actions concrètes qui rapportent gros :

  • Identifiez les vrais enjeux et mettez l’emphase sur les priorités
  • Prenez le recul nécessaire pour mieux agir
  • Développez et suivez une stratégie gagnante
  • Prenez des décisions qui rapportent et mettez-les en œuvre aux moments appropriés
  • Détectez les problèmes, découvrez les causes sources et résolvez la situation
  • Pratiquez une saine gestion
  • Provoquez et saisissez les opportunités
  • Activez les « ressources dormantes »
  • Mobilisez vos équipes
  • Fidélisez vos clients

Pour le succès de votre entreprise :

  • Profitez des connaissance et des compétences provenant d’experts externes, complémentaires à votre équipe de direction
  • Rehaussez la réputation et la crédibilité de votre entreprise aux yeux de vos employés, clients et fournisseurs;
  • Augmentez la confiance des investisseurs, banquiers et partenaires
  • Tirez profit d’une critique constructive et raisonnée de votre organisation
  • Obtenez un regard externe et neuf de votre entreprise
  • Reformulez, challengez et validez votre vision et vos idées
  • Facilitez la prise de décision et faites des choix plus éclairés
  • Profitez de l’écoute, du support et des conseils de personnes aguerries
  • Développez le leadership de vos ressources humaines
  • Accédez à de nouveaux réseaux
  • Brisez l’isolement